Nov. 3, 11:01 AM
Der Komfort der Panik im Schweizer Büro
Generationelle Angst vor Künstlicher Intelligenz sagt mehr über eine verwöhnte Arbeitskraft aus als über die wirtschaftliche Realität.
Von Freya Stensrud
Der Anblick eines jungen Universitätsabsolventen, der einen frisch gedruckten Abschluss in den sozialen Medien schwenkt und gleichzeitig dessen plötzliche Überflüssigkeit beklagt, zeichnet ein vielsagendes Bild zeitgenössischer Angst. Gebildet, wohlhabend und in einer der reichsten Enklaven der Welt lebend, blickt eine wachsende Kohorte junger Fachkräfte in der Schweiz nun mit Besorgnis auf den digitalen Horizont. Eine repräsentative Umfrage des Arbeitnehmerverbands Angestellte Schweiz zeigt, dass jeder vierte Arbeitnehmer im Land den Verlust seines Arbeitsplatzes befürchtet, wobei zehn Prozent eine Kündigung innerhalb der nächsten zwölf Monate für sehr wahrscheinlich halten.
Dieses ausgeprägte Gefühl der Verletzlichkeit ist besonders stark bei den unter Dreißigjährigen. Obwohl sie mit modernen digitalen Tools vertraut sind, fehlt es Berufseinsteigern an der tiefgreifenden Berufserfahrung älterer Kollegen, genau zu einer Zeit, in der Unternehmen Junior-Stellen und Praktikumsmöglichkeiten reduzieren. Laut Daten des Think Tanks einstAIn sind etwa 850.000 von drei Millionen untersuchten Arbeitsplätzen in der Schweiz einer erheblichen Transformation ausgesetzt. Von der Büroanalyse bis zur Unternehmensverwaltung verschieben sich die täglichen Routinen, auch wenn manuelle Berufe, Sozialpflege- und Gesundheitsberufe weitgehend verschont bleiben.
Doch die weit verbreitete Angst übersieht grundlegende Marktmechanismen. Die Schweizer Wirtschaft steht keiner algorithmischen Säuberung gegenüber; sie bewältigt einen standardmäßigen strukturellen Druck, der durch betriebliche Kostendisziplin und sich ändernde Marktanforderungen angetrieben wird. Patrick Chuard-Keller, Chefökonom des Schweizerischen Arbeitgeberverbands, bemerkte kürzlich, dass viele Berufe stark von KI betroffen sind, dies aber nicht automatisch Stellenstreichungen bedeutet. In einer Nation, die mit chronischem demografischem Arbeitskräftemangel zu kämpfen hat, benötigen Unternehmen Produktivitätssteigerungen pro Kopf, um den bestehenden Wohlstand zu verteidigen, anstatt Personal für kurzfristige Einsparungen abzubauen.
Forderungen von Arbeitnehmervertretern nach garantierten betrieblichen Weiterbildungsinitiativen und sozialer Abfederung spiegeln frühere technologische Veränderungen wider, wie die Digitalisierung von Büros vor fünfundzwanzig Jahren. Damals wie heute erwiesen sich apokalyptische Warnungen vor technologischer Massenarbeitslosigkeit als unbegründet. Effizienzgewinne führen unweigerlich zu neuer Wertschöpfung, vorausgesetzt, die Marktteilnehmer entscheiden sich für Anpassung statt Angst.
Für eine Wählerschaft, die an beneidenswerte Stabilität gewöhnt ist, wirkt technologische Umwälzung beunruhigend. Doch das wirtschaftliche Prinzip bleibt unverändert: Wettbewerbsvorteile erzielen diejenigen, die neue Werkzeuge einsetzen, um die Leistung zu steigern, und nicht diejenigen, die darauf warten, dass Institutionen sie vor dem Fortschritt schützen.
Geschrieben von Freya Stensrud
