La start-up des Sussex : Une masterclass en destruction de marque

La célébrité moderne fonctionne un peu comme une entreprise, nécessitant une proposition de valeur claire et un marché cible stable. Pour le prince Harry et Meghan Markle, cependant, le modèle commercial ressemble à une start-up en difficulté, piégée dans un cycle sans fin de pivots erratiques. Le couple orchestre maintenant un retour au Royaume-Uni, abandonnant la prétention d'être des membres actifs de la famille royale tout en s'accrochant simultanément au glamour résiduel de l'institution qu'ils ont si publiquement désertée.

Ce renversement géographique s'accompagne d'une nouvelle réinvention professionnelle. Ayant épuisé le marché lucratif mais fini de l'étalage des griefs familiaux, la duchesse de Sussex semble revenir à son métier d'origine. Des négociations seraient en cours pour qu'elle rejoigne le casting de la série comique de Netflix, The Gentlemen.

Créée par Guy Ritchie, la série retrace les exploits d'un duc britannique qui se transforme en baron de la drogue. Si ces discussions se concrétisent, cela marquerait son premier engagement significatif en tant qu'actrice depuis son mariage. L'ironie qu'une ancienne membre de la famille royale de haut rang relance sa carrière dans un univers fictif centré sur la criminalité aristocratique est assez épaisse pour être coupée au couteau.

Financièrement, le couple a réussi à se maintenir à flot grâce à un héritage et à la performance explosive du mémoire de Harry, Spare. L'autobiographie a obtenu la distinction d'être le titre non-fictionnel le plus rapidement vendu au Royaume-Uni depuis le début du suivi en 1998. Pourtant, la vente de secrets de famille est un actif dépréciant. Une entreprise durable nécessite une stratégie cohérente, ce que les spécialistes du branding notent comme étant manifestement absent du portefeuille des Sussex.

Susan Fournier, ancienne professeure à la Harvard Business School et à l'Université de Boston, observe que le couple a soumis son image publique à de sévères coups de fouet. Ils sont rapidement passés d'initiés royaux exclusifs à des critiques virulents de la monarchie, puis ont tenté de se positionner comme des producteurs de médias de poids avant de pivoter à nouveau vers le marché bondé des influenceurs de style de vie. Selon Fournier, les marques qui réussissent s'appuient sur la cohérence. Les consommateurs ne suivent tout simplement pas un produit qui effectue à plusieurs reprises des retournements brusques de son identité fondamentale. Un retour en Grande-Bretagne ne fait que s'enregistrer comme un autre virage stratégique.

Les observateurs du marché suggèrent que le seul remède viable est une concentration disciplinée sur un portefeuille unifié d'entreprises crédibles et de causes philanthropiques. Au lieu de cela, leur retour imminent sur le sol britannique menace de mettre en lumière leur dilemme fondamental. Bien que la proximité géographique puisse offrir un coup de pouce éphémère en pertinence culturelle en les plaçant à proximité de l'épicentre royal, elle expose une faille fatale dans leur plan directeur. Cela prouve que leur quête pour bâtir un empire médiatique et de style de vie indépendant, à l'américaine, est finalement creuse sans l'échafaudage royal même qu'ils prétendent avoir dépassé.

Written by Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com