
Le Coût Élevé de la Confiance Aveugle Suisse
Une fraude de plusieurs millions de francs aux chemins de fer fédéraux révèle comment une naïveté institutionnelle confortable invite à la corruption.
Par Sandy van Dongen

Pendant près de deux décennies, les chemins de fer nationaux suisses ont cultivé une atmosphère de prévisibilité tranquille, ignorant que l'un de leurs propres managers détournait systématiquement des millions. Un ancien chef de département des Chemins de fer fédéraux suisses (CFF) a été condamné par le Tribunal pénal fédéral à quatre ans et sept mois de prison. Son crime n'était ni sophistiqué ni particulièrement subtil : un flux constant de fausses factures soumises par l'intermédiaire des entreprises de connaissances personnelles.
Le préjudice total causé par ce cadre de 54 ans a atteint environ 8,7 millions de francs suisses. Pourtant, dans un rebondissement caractéristique de la bureaucratie juridique, le tribunal n'a pu prendre en compte qu'environ cinq millions. En effet, le délai de prescription suisse limitant les poursuites à quinze ans, les délits commis avant avril 2011 ont disparu du registre légal. Ce qui restait était suffisant pour le condamner pour fraude commerciale, falsification de documents, blanchiment d'argent et gestion déloyale.
Le juge président a observé lors du prononcé de la peine que le principal accusé avait exploité sans scrupule son propre employeur sur une période exceptionnellement longue. En effet, le stratagème avait commencé dès septembre 2007, lorsque le manager avait enrôlé un ami de longue date pour envoyer des factures frauduleuses à l'opérateur ferroviaire. Au fil du temps, deux complices supplémentaires ont rejoint le réseau avec leurs propres entreprises. Les bénéfices ont financé un style de vie enviable, y compris des propriétés dans le canton de Soleure et en Floride, ainsi que plusieurs automobiles.
Qu'une telle routine ait pu persister sans être détectée jusqu'en septembre 2024 en dit moins sur le génie du coupable que sur l'innocence institutionnelle des entreprises suisses soutenues par l'État. Le cadre, qui a rejoint les CFF à vingt-trois ans et a accédé à la direction d'un département en 2019, a expliqué sa motivation initiale en invoquant des difficultés financières personnelles dues aux dettes de son ex-femme. Il a reconnu avoir choisi un remède insensé, affirmant qu'il n'était pas une mauvaise personne au fond.
Trois complices ont reçu des peines de prison allant de dix-neuf à vingt-six mois, tandis que la sœur de l'accusé a été acquittée. Une accusation supplémentaire concernant un couteau pliant illégal trouvé lors d'une perquisition a également été rejetée. Les CFF ont finalement licencié le cadre sans préavis et réclament cinq millions de francs de dommages et intérêts. Le résultat illustre le coût d'une culture d'entreprise confortable fonctionnant sur l'hypothèse que tout le monde est intrinsèquement honnête.
Écrit par Sandy van Dongen sandy.vandongen@alpineweekly.com
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