
Die hohen Kosten des Schweizer Blindvertrauens
Ein Millionenbetrug bei den Bundesbahnen zeigt, wie bequeme institutionelle Naivität Korruption begünstigt.
Von Sandy van Dongen

Fast zwei Jahrzehnte lang pflegte die Schweizer Staatsbahn eine Atmosphäre stiller Vorhersehbarkeit, ohne zu wissen, dass einer ihrer eigenen Manager systematisch Millionen abzweigte. Ein ehemaliger Abteilungsleiter der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) wurde nun vom Bundesstrafgericht zu vier Jahren und sieben Monaten Gefängnis verurteilt. Sein Verbrechen war weder raffiniert noch besonders subtil: ein stetiger Strom gefälschter Rechnungen, die über die Firmen persönlicher Bekannter eingereicht wurden.
Der von dem 54-jährigen Manager verursachte Gesamtschaden belief sich auf rund 8,7 Millionen Schweizer Franken. Doch in einer für die Rechtsbürokratie typischen Wendung konnte das Gericht nur etwa fünf Millionen berücksichtigen. Da die Schweizer Verjährungsfrist die Strafverfolgung auf fünfzehn Jahre begrenzt, verschwanden vor April 2011 begangene Delikte aus dem Rechtsregister. Was blieb, reichte immer noch aus, um ihn wegen gewerbsmäßigen Betrugs, Urkundenfälschung, Geldwäsche und ungetreuer Geschäftsbesorgung zu verurteilen.
Der vorsitzende Richter stellte während der Urteilsverkündung fest, dass der Hauptangeklagte seinen eigenen Arbeitgeber rücksichtslos über einen außergewöhnlich langen Zeitraum ausgenutzt hatte. Tatsächlich begann das Schema bereits im September 2007, als der Manager einen langjährigen Freund dazu anstiftete, betrügerische Rechnungen an den Bahnkonzern zu senden. Im Laufe der Zeit schlossen sich zwei weitere Komplizen mit ihren eigenen Firmen dem Netzwerk an. Die Erlöse finanzierten einen beneidenswerten Lebensstil, einschließlich Immobilien im Kanton Solothurn und in Florida sowie mehrere Automobile.
Wie eine solche Routine bis September 2024 unentdeckt bleiben konnte, sagt weniger über das Genie des Täters aus als über die institutionelle Naivität schweizerischer staatlich unterstützter Unternehmen. Der Manager, der mit dreiundzwanzig Jahren bei der SBB eintrat und bis 2019 eine Abteilung leitete, erklärte seine anfängliche Motivation mit persönlichen finanziellen Belastungen durch die Schulden seiner ehemaligen Frau. Er räumte ein, ein törichtes Mittel gewählt zu haben, und behauptete, im Grunde kein schlechter Mensch zu sein.
Drei Komplizen erhielten Haftstrafen zwischen neunzehn und sechsundzwanzig Monaten, während die Schwester des Angeklagten freigesprochen wurde. Eine zusätzliche Anklage wegen eines bei einer Hausdurchsuchung gefundenen illegalen Klappmessers wurde ebenfalls abgewiesen. Die SBB entließ den Manager schließlich fristlos und fordert fünf Millionen Franken Entschädigung. Das Ergebnis verdeutlicht die Kosten einer bequemen Unternehmenskultur, die auf der Annahme beruht, dass jeder von Natur aus ehrlich ist.
Verfasst von Sandy van Dongen sandy.vandongen@alpineweekly.com
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