Der Staat springt ein: Bern übernimmt die Rechnung für gescheiterte private Ausbildung

Wenn private Unternehmen in der Schweiz ins Stolpern geraten, ist der Staat mit einem weichen Landekissen selten weit entfernt. Die bevorstehende Schliessung der BiCT AG, eines privaten Berner Berufsbildungsunternehmens, liess 120 junge Technologie-Lernende mitten in ihrer Ausbildung gestrandet zurück. Selbstverständlich griff die lokale Verwaltung ein, um das Chaos zu beseitigen und eine Art Rettungsaktion für die grosse Mehrheit der Betroffenen zu organisieren.

Der Kanton Bern arrangierte einen Übergang, um 80 Mediamatik-Lernende nach den kommenden Herbstferien an die staatlich finanzierte Technische Fachschule Bern zu verlegen. Um die Stabilität zu gewährleisten, nimmt die öffentliche Institution nicht nur die Studierenden auf; sie stellt auch acht Coaches des insolventen Unternehmens ein. Die öffentliche Schule, die bereits 650 Lernende in 13 Berufen beherbergt, nimmt den plötzlichen Anstieg mit typisch schweizerischem Verwaltungsoptimismus auf. Direktor Matthias Zurbuchen signalisierte, dass die Institution die nötige Grösse und Expertise besitze, um den Zustrom reibungslos zu bewältigen.

Der Zusammenbruch von BiCT bietet eine Lehrbuchlektion in fehlerhaften Unternehmensannahmen. Das private Zentrum operierte nach einem fragilen Modell: eine zweijährige interne Erstausbildung, gefolgt von der Platzierung der Studierenden in Partnerfirmen für ihre letzten beiden Jahre, wobei sie darauf angewiesen waren, dass diese Unternehmen Gebühren zahlten. Als die Nachfrage nach IT-Lernenden abkühlte und Rückzahlungen für ausstehende Kredite aus der Pandemiezeit fällig wurden, brach die Finanzarithmetik komplett zusammen. Erstaunlich ist, dass das Unternehmen noch im August neue Lehrverträge ausstellte, wohlwissend, dass der Bankrott vor der Tür stand.

Der Bildungsdirektor des Kantons, Reto Müller, äusserte sich zufrieden mit der schnellen Lösung und stellte offiziell fest: Ich bin froh, dass wir nach zwei runden Tischen in so kurzer Zeit tragfähige Lösungen finden konnten. Die Kosten für die Steuerzahler bleiben jedoch unbeziffert. Die staatlich unterstützte Schule plant, genau dasselbe Modell der Auslagerung von Lernenden im höheren Ausbildungsjahr an Industriepartner zu replizieren – dieselbe Konstellation, die ihren privaten Vorgänger zu Fall brachte. Ob ein öffentlicher Schirm ein kaputtes kommerzielles Konzept tragfähig macht, bleibt abzuwarten, doch vorerst hat der Staat das Risiko bequem sozialisiert.

Verfasst von Freya Stensrud freya.stensrud@alpineweekly.com