Dubais Medieneinsatz zahlt sich aus

Während europäische Medienhäuser in Brüssel zusammenkommen, um über neue digitale Vorschriften nachzudenken, verfolgt Dubai einen entschieden anderen Ansatz: Es baut Immobilien, bietet Geschäftsanreize und lässt dem Markt seinen Lauf. Fünfundzwanzig Jahre nachdem das Emirat erstmals versucht hat, ein Stück Wüste in einen regionalen Informationsmarkt zu verwandeln, geben die Zahlen einen aufschlussreichen Kommentar darüber, wohin Medienkapital tatsächlich fließt.

Diese Woche ist das Dubai World Trade Centre Gastgeber des Arab Media Summit, der vom 15. bis 17. September schätzungsweise 10.000 Teilnehmer in acht spezialisierten Foren anzieht. Was vor einem Vierteljahrhundert als bescheidener Versuch begann, ausländische Nachrichtenbüros anzulocken, hat sich zu einem weitläufigen kommerziellen Ökosystem entwickelt.

Die Wirtschaftsbilanz ist aufschlussreich. Medienaktivitäten trugen 2025 1,42 Prozent zu Dubais Bruttoinlandsprodukt bei. Direkte Auslandsinvestitionen in den Sektor erreichten 2024 1,62 Milliarden Dollar, begleitet von 25 Millionen Dollar an Medienexporten im Jahr 2025. Heute sind rund 25.000 private Medienunternehmen in der Stadt tätig, die 120.000 Fachkräfte und Content-Ersteller beschäftigen.

Während traditionelle westliche Zentren in Debatten über regulatorische Rahmenbedingungen und staatlich vorgeschriebene Medienpflichten verstrickt sind, gewinnen nicht-westliche Zentren stillschweigend Marktanteile. Das Programm des Gipfels zeigt, wie weit sich die Definition von Medien vom traditionellen Pressebereich entfernt hat. Während der dreitägigen Veranstaltung decken separate Spuren Gaming, Podcasting, Filmproduktion, Regierungskommunikation und digitale Kreation ab, neben der 25. Ausgabe des Arab Media Award.

Als aussagekräftiges Zeichen dieser Verschiebung des Gleichgewichts veranstaltet das europäische Netzwerk Euronews sein jährliches Forum am 16. September in Dubai – das erste Mal, dass die europäische Institution die Veranstaltung außerhalb ihres Heimatkontinents abhält. Die Tagesordnung umfasst künstliche Intelligenz in Redaktionen, digitale Verifizierung und den Aufbau von Zielgruppen, Bereiche, in denen europäische Regulierungsbehörden oft zur Vorsicht mahnen, während asiatische und Golf-Betreiber einfach Kapital einsetzen.

Ob dieses Modell eine dauerhafte redaktionelle Unabhängigkeit hervorbringt, bleibt eine offene Frage, doch als Übung in wirtschaftlicher Diversifizierung sprechen die Zahlen für sich. Während die Medienhauptstädte der alten Welt mit schrumpfenden Einnahmen zu kämpfen haben, hat Dubai die Informationsverbreitung als eine weitere Anlageklasse behandelt – und beobachtet, wie der Markt entsprechend reagiert hat.

Geschrieben von Thorben Thiede thorben.thiede@alpineweekly.com