Okt. 8, 4:03 AM
Die Kosten der Bürokratie: Deutschlands Energieplanung gerät ins Stocken, wenn der Winter naht
Angesichts historisch niedriger Gasspeicherstände und unerreichbarer Pflichtziele droht Verbrauchern eine hohe Rechnung für gescheiterte Marktinterventionen.
Können staatlich verordnete Ziele die grundlegende Wirtschaftsmathematik außer Kraft setzen? Die deutsche Energiepolitik scheint entschlossen, diese These jeden Winter zu prüfen, wobei die Verbraucher stets den Preis für die regulative Zentralplanung zahlen.
Mit näherndem Wintereinbruch sind Deutschlands Gasspeicher auf einem historischen Tiefstand von nur 58,7 Prozent ausgelastet und enthalten etwa 145,3 Terawattstunden. Zum Vergleich: Im Oktober letzten Jahres waren es 76 Prozent, und der historische Durchschnitt lag zwischen 2017 und 2021 bei fast 86 Prozent. Die gesetzliche Vorgabe, bis zum 1. November eine Kapazität von 80 Prozent zu erreichen, ist nun praktisch unmöglich. Selbst Klaus Müller, Präsident der Bundesnetzagentur, hat diese Realität stillschweigend eingeräumt.
Die finanziellen Folgen für die Haushalte sind unmittelbar und schwerwiegend. Das Preisvergleichsportal Verivox prognostiziert zum Jahreswechsel Tarifsteigerungen bei Versorgern von bis zu 20 Prozent, die sowohl neue als auch bestehende Verträge in einem Land betreffen, in dem die Hälfte aller Haushalte auf Gasheizungen angewiesen ist. Für ein durchschnittliches Einfamilienhaus bedeutet dies einen Anstieg der jährlichen Heizkosten von 2.000 Euro auf rund 2.400 Euro. Auch die Strompreise bringen keine Entlastung, da die Kilowattstundenpreise bereits von 0,26 Euro im März auf 0,31 Euro gestiegen sind.
Dieses Dilemma war nach dem kalten Winter des letzten Jahres, der die Reserven bis März auf 21 Prozent schrumpfen ließ, völlig vorhersehbar. Marktmechanismen brachen systematisch zusammen, als eine negative Sommer-Winter-Spanne – teilweise verursacht durch internationale Marktstörungen im Zusammenhang mit dem Konflikt im Iran – Winter-Futures billiger machte als Sommergas. Die Speicherung von Gas Anfang September führte zu einem garantierten Verlust von 3,14 Euro pro Megawattstunde für Energiehändler. Wie Kerstin Andreae, Vorsitzende des Energieverbandes BDEW, bemerkte: Es wäre derzeit unwirtschaftlich, Gas zu halten und zu lagern. Von privaten Unternehmen kann kaum erwartet werden, dass sie mit Verlust arbeiten, um legislative Vorgaben zu kompensieren.
Neben den Speicherdefiziten belasten staatlich auferlegte Abgaben die Haushaltsbudgets weiterhin. Die nationale Kohlenstoffsteuer, die bei ihrer Einführung im Jahr 2021 bei 25 Euro pro Tonne lag, beträgt nun zwischen 55 und 65 Euro pro Tonne. Die Aussichten über 2027 hinaus bieten den Zahlern noch weniger Trost. Sobald der ETS 2-Mechanismus der Europäischen Union im Jahr 2028 in Kraft tritt, der die verfügbaren Emissionszertifikate begrenzt, um die Nachfrage zu drosseln, könnten die Kohlenstoffpreise laut Berechnungen von ZEW-Präsident Achim Wambach 200 Euro pro Tonne erreichen. Dieser einzelne Regulierungsmechanismus droht, die jährliche Heizkostenrechnung einer durchschnittlichen Familie um weitere 1.000 Euro zu erhöhen.
Wenn Vorschriften finanzielle Fehlanreize zur Brennstofflagerung schaffen und Steuern die Heizkosten systematisch in die Höhe treiben, sind winterliche Engpässe und explodierende Rechnungen kein Pech mehr. Sie werden zu den unvermeidlichen, vorhersehbaren Folgen einer fehlerhaften politischen Vision.
Verfasst von Andreas Hofer
