Algorithmen in der Küche: Haiers milliardenschwere Wette auf den häuslichen Alltag

Jeden September präsentieren die Messehallen in Berlin das vertraute Ritual, dass Technologiekonzerne versprechen, Verbraucher von alltäglichen Hausarbeiten zu befreien. Auf der diesjährigen IFA enthüllte der chinesische Haushaltsgeräte-Riese Haier seine Version dieses Versprechens unter dem Titel „Home of Intelligent Possibilities“ (Zuhause intelligenter Möglichkeiten). Das Ziel des Unternehmens geht über das konventionelle Smart Home hinaus und propagiert ein „intelligentes Zuhause“, in dem Geräte nicht mehr nur Befehle befolgen, sondern aktiv die Bedürfnisse der Nutzer vorhersagen.

Laut Neil Tunstall, CEO von Haier Europe, hängt diese Strategie davon ab, vernetzte Systeme um alltägliche Routinen herum zu platzieren, anstatt Geräte als eigenständige Produkte zu behandeln. In der Praxis bedeutet dies, die häusliche Entscheidungsfindung an Algorithmen auszulagern. Mit internen Kameras ausgestattete Öfen identifizieren Gerichte und bestimmen präzise Kochparameter, wodurch menschliches Rätselraten in der Küche entfällt.

Um diese Konzepte in die Realität umzusetzen, untermauert Haier seine Strategie mit einer erheblichen finanziellen Zuweisung. Das Unternehmen plant, in den nächsten fünf Jahren 13 Milliarden Dollar in künstliche Intelligenz, Robotik, fortschrittliche Ingenieurwissenschaften und Forschung zu investieren. Dieses massive Kapitalengagement zielt darauf ab, Entwicklungszeiten zu verkürzen und sicherzustellen, dass Prototypenfunktionen mit beispielloser Geschwindigkeit von den Ausstellungsflächen in die Küchen der Verbraucher gelangen.

Die unternehmerische Rechtfertigung für diesen Vorstoß beruht stark auf Ressourceneffizienz. Da Elektrogeräte während ihrer gesamten Betriebslebensdauer erhebliche Mengen an Energie und Wasser verbrauchen, wird die Verwaltung des Verbrauchs durch automatisierte Systeme als zentrale Nachhaltigkeitsmaßnahme dargestellt. Haier nennt dies „End-to-End-Innovation“, einen Prozess, der durch massive Datenerfassung aufrechterhalten wird. Durch die Überwachung, wie Verbraucher Waschmaschinen beladen und welche Programme sie wählen, sammelt das Unternehmen Betriebsdaten, um Lieferketten zu optimieren, die Fertigung zu rationalisieren und neue Produktfunktionen zu entwickeln.

Der Weg geht über intelligente Öfen hinaus und umfasst humanoide Roboter, die grundlegende häusliche Aufgaben übernehmen, neben etablierten automatischen Staubsaugern und Rasenmähern. Die Unternehmensführung besteht darauf, dass diese Entwicklung die Haushalte nicht überflüssig machen wird. „Wir versuchen nicht, den Menschen zu ersetzen“, erklärte Tunstall und präsentierte die Technologie als kollaboratives Werkzeug und nicht als Science-Fiction-Übernahme.

Der weltweite Einsatz dieser High-Tech-Systeme erfordert die Überwindung regionaler kultureller Barrieren. Die Konsumgewohnheiten variieren dramatisch zwischen den Märkten und zeigen deutliche Unterschiede nicht nur zwischen Asien und Europa, sondern auch zwischen französischen, italienischen und britischen Haushalten. Haier erkennt an, dass ein einziger europäischer Verbraucher nicht existiert, was erfordert, dass globale Hardwareplattformen an lokale häusliche Gewohnheiten angepasst werden. Ob europäische Verbraucher die Datenerfassung durch Unternehmen im Austausch für ein automatisiertes Haushalten annehmen werden, wird sich zeigen, wenn diese Konzepte in den kommenden Jahren auf den Markt kommen.

Geschrieben von Freya Stensrud freya.stensrud@alpineweekly.com