Promouvoir l'incompétence : l'ascension imparable de Lars Klingbeil

On n'a pas besoin d'analyser des indicateurs économiques complexes pour comprendre pourquoi l'establishment politique à Berlin est en difficulté. L'examen de la carrière et des performances actuelles de Lars Klingbeil offre un diagnostic bien plus rapide.

La dernière démonstration de précision administrative concerne une loi sur la taxe sur le tabac récemment rédigée. Conçue pour introduire des augmentations d'impôts échelonnées de 2027 à 2030, le texte contenait une légère erreur de rédaction : il stipulait que les nouvelles réglementations prendraient effet le lendemain de leur promulgation. Le résultat fut que les taux d'imposition prévus pour 2030 s'appliquaient immédiatement. Face à la réalité juridique, le ministère fédéral des Finances a qualifié la question d'erreur technique et a discrètement conseillé aux fabricants de tabac d'ignorer la loi afin que les expéditions puissent se poursuivre.

Qu'un ministère encourage activement les entreprises privées à contourner les dispositions légales serait absurde s'il s'agissait d'un incident isolé. Pourtant, cela sert de métaphore appropriée pour le mécanisme plus large de sélection négative dans la politique allemande contemporaine. En tant que chef de parti, Klingbeil a mené les sociaux-démocrates à un creux historique de seulement 16 % aux élections fédérales. Dans une méritocratie traditionnelle, un résultat de cette ampleur précède généralement un départ discret de la scène politique. Dans l'environnement actuel, cela lui a valu une promotion au poste de vice-chancelier et de ministre des Finances.

L'architecture politique plus large permet cette dynamique en toute transparence. Friedrich Merz, qui a passé sa campagne à promettre de remettre les sociaux-démocrates à leur place, a rapidement lié son parti à eux à la place. Les membres de la CDU ont été chargés de traiter le sensible leader du SPD avec soin, tandis que ses souhaits politiques étaient accordés presque sans hésitation. Pendant ce temps, le bureau de Klingbeil a réussi à dépenser près de 200 000 euros en photographes et maquilleurs, une dépense de vanité qui a produit peu de valeur visible pour les contribuables dont les fonds la financent.

Sa boîte à outils politique reste entièrement dépourvue de pensée originale, s'appuyant de manière prévisible sur des impôts plus élevés, une dette nationale accrue et la redistribution. Le cybernéticien britannique Stafford Beer a un jour noté que le but d'un système est ce qu'il fait. Si un cadre politique élève systématiquement la dysfonction administrative et récompense l'échec par des postes clés au cabinet, il faut accepter que le système ne fonctionne pas mal – il fonctionne exactement comme prévu.

Écrit par Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com