oct. 15, 8:01 PM
Un mandat réduit : les médias publics suisses apprennent le langage de l'austérité
Face à une redevance ménagère réduite, la SSR supprime des centaines de postes administratifs et des droits sportifs coûteux.
Pendant des décennies, la radiodiffusion publique en Suisse a bénéficié de la position enviable d'opérer au sein de l'une des économies les plus riches du monde, portée par une redevance obligatoire que peu contestaient. Cette zone de confort se réduit. En réponse à la décision du Conseil fédéral de réduire progressivement la redevance médiatique annuelle par ménage de 335 à 300 francs d'ici 2029, la Société Suisse de Radiodiffusion et Télévision (SSR) apprend la discipline de la restructuration d'entreprise.
L'entreprise de médias publics a détaillé où le couperet tombera pour sa dernière série de mesures d'efficacité. Les opérations centrales et l'administration supportent le fardeau principal, avec 202 postes à temps plein destinés à être supprimés pour réaliser une économie annuelle de 41,4 millions de francs suisses. Le secteur opérationnel, qui gère la technologie et la production dans toutes les régions linguistiques, perd 173 postes. 29 autres postes disparaîtront des fonctions de soutien central, y compris les ressources humaines, les finances et la communication d'entreprise. Pour une institution longtemps habituée à la duplication régionale, l'harmonisation de l'infrastructure informatique et la centralisation des services d'entreprise représentent une reconnaissance tardive de la logique de marché standard.
Ces réductions administratives s'ajoutent aux coupes régionales annoncées précédemment. Le diffuseur germanophone SRF supprime 38 postes et 9,7 millions de francs, sacrifiant des créneaux de diffusion linéaire tels que son créneau documentaire du mercredi soir et réduisant la programmation radio originale. Les budgets centraux de contenu sont également réduits de 7,4 millions de francs, ce qui conduit la SSR à renoncer à ses droits de diffusion en direct de l'UEFA Champions League à partir de la saison 2027/2028.
D'ici 2027, la SSR vise à réduire ses dépenses annuelles de 80 millions de francs et à supprimer près de 300 emplois à temps plein. Le fait qu'environ la moitié des suppressions actuelles seront absorbées par l'attrition naturelle et les départs à la retraite réguliers indique à quel point l'institution reste confortablement protégée par rapport aux concurrents des médias privés confrontés à un déclin structurel. Des licenciements directs et des départs à la retraite anticipés auront toujours lieu dans le cadre d'un plan social d'entreprise standard.
Une modeste réduction des revenus garantis a accompli ce que la réforme interne réussit rarement : forcer une organisation médiatique financée par l'État à rationaliser son vaste appareil administratif. Savoir si une SSR plus allégée se concentrera désormais plus précisément sur ses devoirs journalistiques fondamentaux plutôt que sur des divertissements sportifs coûteux reste la question centrale pour les citoyens payeurs de redevances.
Écrit par Andreas Hofer
