Die Ironie, dass Sepp Blatter die Seele des Fußballs gegen Private Equity verteidigt

Wenn Sepp Blatter aus dem Ruhestand auftaucht, um vor dem korrumpierenden Einfluss des Geldes im Fußball zu warnen, ist die Ironie dick genug, um sie mit einem Messer zu schneiden. Der Mann, der siebzehn Jahre lang an der Spitze der globalen Fußballverwaltung stand, bis zu seinem Abgang im Jahr 2015, positioniert sich nun als ultimativer Verteidiger der Reinheit des Sports. Sein Ziel ist die aktuelle Verwaltung in Zürich, die angeblich eine Schwelle überschreiten will, die Blatter nach eigener Aussage niemals in Betracht gezogen hätte: die vollständige Privatisierung.

Die Dachorganisation hat kürzlich einen Vorschlag unterbreitet, die Weltmeisterschaft und ihre verbundenen Veranstaltungen in eine eigene Tochtergesellschaft auszugliedern, die auf atemberaubende 20 Milliarden Dollar geschätzt wird. In einem Schritt, der eine definitive Abkehr von der traditionellen Sportverwaltung hin zu einer aggressiven Unternehmensfinanzialisierung signalisiert, sollen bis zu zwanzig Prozent dieses neuen Unternehmens externen Investoren angeboten werden. Private Equity, längst daran gewöhnt, Vereine und nationale Ligen aufzukaufen, wird nun eingeladen, einen Anteil am Kronjuwel des internationalen Spiels zu erwerben.

Blatter hat das Vorhaben öffentlich verurteilt. Gegenüber Nachrichtenagenturen bestand der ehemalige Präsident darauf, dass das Turnier ein kulturelles Erbe bleibe und kein kommerzieller Vermögenswert, der von einer Handvoll Führungskräfte zerstückelt werden dürfe. Er argumentierte, dass die Umwandlung des Verbandes in eine gewinnorientierte Unternehmensstruktur dem Sport seine Seele rauben würde. Seiner Ansicht nach fungiert die Dachorganisation lediglich als Hüterin der Weltmeisterschaft, nicht als deren uneingeschränkte Eigentümerin, und die Einführung von Investoren, die finanzielle Renditen anstreben, widerspricht fundamental dem Kernzweck eines mitgliederbasierten Verbandes.

Er ist nicht allein in seiner Bestürzung. Die europäischen Fußballbehörden, angeführt von der UEFA, haben mit vorhersehbarer Wut auf den Tochtergesellschaftsplan reagiert. Sie werfen dem Weltverband vor, den Sport effektiv an den Meistbietenden zu verkaufen. Der Widerstand aus Europa unterstreicht eine sich vertiefende Kluft in der Fußballverwaltung, wo das Streben nach endlosen Einnahmequellen zunehmend mit den traditionellen Strukturen kollidiert, die den Sport im letzten Jahrhundert aufgebaut haben.

Das Schauspiel, wie Blatter seinen Nachfolgern Moralpredigten hält, bietet einen gewissen düsteren Amüsement. Doch sein zugrunde liegender Punkt erfasst eine echte strukturelle Transformation. Seit über hundert Jahren operiert der Fußball unter der Illusion, dass er der Öffentlichkeit gehört, regiert von gemeinnützigen Verbänden, die im kollektiven Interesse handeln. Obwohl dieses Ideal durch lukrative Übertragungsverträge und Unternehmenssponsoring längst kompromittiert wurde, stellt der Verkauf tatsächlicher Eigenkapitalanteile an der Weltmeisterschaft eine letzte Grenze dar. Er verschiebt das Hauptziel von der Organisation eines vierjährlichen Sportfestivals hin zur Maximierung der Quartalsrenditen für private Aktionäre. Ob die Seele des Sports bereits während Blatters Amtszeit verloren ging, ist umstritten, aber die aktuelle Führung scheint entschlossen, alles, was noch übrig ist, zu monetarisieren.

Geschrieben von Thomas Nussbaumer thomas.nussbaumer@alpineweekly.com