Indiens Prüfungsmonopol und das Ritual des hochrangigen Panels

Die Zentralisierung nationaler Prüfungen sollte administratives Chaos beseitigen, doch strukturelle Defizite und bürokratische Trägheit verfolgen die Behörde weiterhin.

India's Testing Monopoly and the Ritual of the High-Level Panel

Wenn eine staatliche Institution unter der Last ihrer eigenen administrativen Fehler zusammenbricht, greifen Regierungen routinemäßig zu einem bekannten Drehbuch: Sie berufen einen Ausschuss ein, versprechen weitreichende Reformen und warten, bis die öffentliche Empörung abklingt. Indiens föderales Bildungsministerium führt dieses Manöver derzeit erneut durch. Nach einem katastrophalen Prüfungsleck bei der medizinischen Aufnahmeprüfung NEET-UG im vergangenen Juni – das über zwei Millionen junge Aspiranten zwang, den Test zu wiederholen, und im Rücktritt des föderalen Bildungsministers gipfelte – beauftragte die Regierung den Tech-Tycoon Nandan Nilekani, eine neue hochrangige Arbeitsgruppe zu leiten.

Für Millionen von Studenten vermittelt diese Geste ein starkes Gefühl der Wiederholung. Erst vor zwei Jahren, im Jahr 2024, führten weit verbreitete Unregelmäßigkeiten bei medizinischen Aufnahmetests zur Bildung eines ähnlichen Reformpanels. Dieser Ausschuss entwarf mehr als 100 Empfehlungen. Doch weniger als die Hälfte dieser Maßnahmen wurde jemals vollständig umgesetzt, bevor der nächste Skandal pünktlich eintraf.

Die Nationale Prüfungsagentur wurde 2017 gegründet, um genau dieser Art von systemischem Chaos ein Ende zu bereiten. Als zentralisierte Behörde zur Standardisierung, Sicherung und Rationalisierung von Aufnahmeprüfungen für die Hochschulbildung und akademische Zulassung sollte die NTA Prüfungslecks und lokale Betrugsfälle eliminieren. Stattdessen hat die Zentralisierung die Anfälligkeit lediglich konzentriert.

Im Kern des operativen Kampfes der Agentur liegt eine außergewöhnliche Abhängigkeit von Zeitarbeitskräften. Von den 221 Mitarbeitern der Agentur sind laut Regierungsangaben nur magere 24 in Festanstellung. Der Rest besteht größtenteils aus Vertragsbediensteten und allgemeinen Bürokraten mit geringem Hintergrund in akademischer Bewertung oder komplexer Logistik. Wie BJ Rao, Leiter der SGT University und Mitglied des Reformpanels von 2024, betonte, untergräbt die Durchführung großer nationaler Prüfungen durch Ad-hoc-Prüfungszentren und Zeitarbeitskräfte die institutionelle Verantwortung und die operative Aufsicht.

Die menschlichen Kosten dieser administrativen Fehler sind immens. Junge Kandidaten verbringen Jahre mit der Vorbereitung und investieren beträchtliche Summen in private Nachhilfe, nur um ihre Bemühungen über Nacht zunichtegemacht zu sehen. Hochrisikoprüfungen wie der UGC-NET, der für Einstiegspositionen im universitären Lehrbereich erforderlich ist, wurden 2024 abgesagt und erlitten dieses Jahr aufgrund von Prüfungsfehlern weitere Störungen, was die Kandidaten in eine anhaltende Unsicherheit stürzte.

Während Oppositionspolitiker und Studentengruppen die vollständige Abschaffung der NTA befürworten, warnen Bildungsexperten, dass die Auflösung der Agentur sehr wenig lösen würde. Der ehemalige Vorsitzende der Universitätsaufsichtsbehörde, M. Jagadesh Kumar, bemerkte, dass eine einzige Prüfungsbehörde einheitliche Sicherheitsstandards, zentralisierte Technologie und Kosteneffizienz bietet, die fragmentierte staatliche Stellen nicht erreichen können.

Stattdessen plädieren Reformer für eine strukturelle Modernisierung. Vorschläge umfassen eine entschiedene Umstellung auf computergestützte Prüfungen, den Ersatz von Ad-hoc-Prüfungsorten durch staatlich kontrollierte digitale Zentren und die Aufteilung von Hochrisikoprüfungen in mehrstufige Formate, die mehrmals im Jahr stattfinden. Doch wie Yamini Aiyar, Wissenschaftlerin an der Brown University, feststellte, kann die administrative Sicherheit zwar verbessert werden, aber keine Prüfungsagentur kann im Alleingang das hyperkompetitive Nadelöhr lösen, das entsteht, wenn Millionen von Kandidaten um eine streng begrenzte Anzahl von Universitätsplätzen wetteifern. Solange strukturelle Schwachstellen nicht wirklich angegangen werden, bleiben Studenten einem Prüfungssystem ausgesetzt, in dem Misserfolg eine erwartete Variable bleibt.

Verfasst von Freya Stensrud

freya.stensrud@alpineweekly.com