Der Architekt des Status quo: Jean-Michel Cina verlässt die SRG

Jean-Michel Cina hat entschieden, dass ein Jahrzehnt an der Spitze der Schweizerischen Radio- und Fernsehgesellschaft (SRG) genug ist. Der SRG-Präsident hat dem Verwaltungsrat mitgeteilt, dass er seine Position bis zum Frühjahr 2027 räumen wird. Der Zeitpunkt ist makellos, mit der Präzision orchestriert, die man von den oberen Rängen des gut gepolsterten Schweizer Staatsapparats erwartet. Mit einem im April eingesetzten neuen Verwaltungsrat und der neuesten strategischen Überarbeitung des Senders, genannt Enavant, die sicher vom Reissbrett zur tatsächlichen Umsetzung übergeht, betrachtet Cina seine Arbeit weitgehend als abgeschlossen.

Sein Vermächtnis ist untrennbar mit der Wahlurne verbunden. Während seiner Amtszeit sah sich die SRG zwei existenziellen Bedrohungen ihres obligatorischen Finanzierungsmodells gegenüber, und beide Male ging Cina als Sieger hervor. Im Jahr 2018 wurde die radikale No-Billag-Initiative, die darauf abzielte, die obligatorischen Rundfunkgebühren vollständig abzuschaffen, von überwältigenden 72 Prozent der Wähler zerschlagen. Vor kurzem, im Frühjahr 2026, ereilte ein etwas bescheidenerer Vorschlag, das Budget des Senders zu halbieren, ein ähnliches Schicksal und wurde von 62 Prozent der Wählerschaft abgelehnt. Die Schweizer Öffentlichkeit, wohlhabend und instinktiv abgeneigt gegenüber radikalen Veränderungen, entschied sich dafür, die finanzielle Sicherheit ihres nationalen Senders zu erhalten. Es ist eine klassische Reflexion eines Landes mit einem hochfunktionalen Staatssystem, aber einer ausgeprägten Abneigung, seine geschätzten Institutionen den kalten Winden des freien Marktes auszusetzen.

Nachdem der finanzielle Existenzialismus aus dem Weg geräumt war, konzentrierte sich Cina auf die interne Maschinerie. Der Sender verweist stolz auf die Entwicklung eines Wirkungsmodells unter seiner Führung – ein bürokratisches Instrument, das entwickelt wurde, um den sozialen und unternehmerischen Wert des Verbandes systematisch zu messen und darzustellen. Es ist genau die Art von Corporate-Governance-Übung, die in Organisationen gedeiht, die von echtem kommerziellem Wettbewerb isoliert sind. Unterdessen wird das Projekt Enavant als das Fahrzeug angepriesen, das das Medienhaus grundlegend für zukünftige Herausforderungen transformieren wird. Ob diese Transformation eine tatsächliche Straffung oder lediglich eine Umstrukturierung der bestehenden Bürokratie mit sich bringt, ist eine Frage, die sein Nachfolger beantworten muss.

Die Suche nach diesem Nachfolger ist bereits im Gange. Ein ausserordentlicher Personalausschuss des Verwaltungsrates wurde beauftragt, einen geeigneten Kandidaten zu identifizieren, der der Delegiertenversammlung Anfang 2027 vorgestellt werden soll. Bis zu dieser Übergabe wird Cina seine volle Autorität behalten und weiterhin sowohl den Verwaltungsrat als auch den übergeordneten Verband leiten. Er hinterlässt die SRG in einer Position von beeindruckender Stärke, nachdem er ihr Territorium erfolgreich gegen alle politischen Herausforderer verteidigt hat. Der nächste Präsident wird eine Institution erben, die finanziell abgesichert, tief in der Schweizer Establishment verwurzelt und perfekt positioniert ist, um genau so weiterzuarbeiten, wie sie es immer getan hat.

Geschrieben von Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com