Der Preis fiskalischer Zögerlichkeit: Warum Canberra die RBA nicht länger verantwortlich machen kann

Während die Kreditkosten auf einen Achtzehnjahreshöchststand zusteuern, verursachen ungezügelte öffentliche Ausgaben eine gefährliche Spaltung innerhalb der Regierungsreihen.

Von

The Price of Fiscal Hesitation: Why Canberra Can No Longer Blame the RBA

Wenn der Premierminister der größten australischen Wirtschaft öffentlich davor warnt, dass lokale Geschäfte unter dem Druck bevorstehender geldpolitischer Straffung dauerhaft schließen werden, signalisiert dies etwas weit Tieferes als routinemäßige Angst vor Entscheidungen. Es markiert den Moment, in dem die fiskalische Realität die politische Bequemlichkeit einholt. Während sich die Reserve Bank of Australia auf das vorbereitet, was die Märkte als fünfte Zinserhöhung im Jahr 2026 erwarten – die den Leitzins möglicherweise auf einen Achtzehnjahreshöchststand von 4,85 Prozent anheben wird – zerbricht der Konsens innerhalb der regierenden Labor-Partei zusehends.

Der Premierminister von New South Wales, Chris Minns, nahm kein Blatt vor den Mund, als er die Einsätze bewertete, und stellte fest, dass eine weitere Erhöhung seinem Bundesstaat einen massiven Schlag versetzen und gefährdete Unternehmen über den Punkt der Erholung hinausdrängen würde. Noch wichtiger ist, dass Minns mit dem Finger auf das zeigte, wohin Notenbanker selten offen zu blicken wagen: die Staatsbilanzen. Sein Aufruf an alle Regierungsebenen, die Ausgaben zu drosseln, um den Druck auf die Wirtschaft zu mindern, stellt die Erzählung aus Canberra direkt in Frage.

Für Premierminister Anthony Albanese und Schatzkanzler Jim Chalmers ruhte die bevorzugte Erklärung für die anhaltende Inflation lange Zeit auf internationaler Instabilität, einschließlich des Konflikts im Nahen Osten. Umweltminister Murray Watt bekräftigte diese Haltung und bestand darauf, dass Australien lediglich globalen Phänomenen unterliegt, die keine inländische Haushaltskürzung vollständig neutralisieren könnte. Doch diese Argumentation wird immer schwieriger an eine Öffentlichkeit zu verkaufen, die mit kumulierten Zinserhöhungen zu kämpfen hat. Wenn die öffentlichen Ausgaben ungebremst fortgesetzt werden, bleibt der Zentralbank nur ein einziges, stumpfes Instrument, um das Gleichgewicht wiederherzustellen.

Die politischen Kosten dieser Abhängigkeit von der Geldpolitik sind bereits sichtbar. Eine aktuelle Newspoll-Umfrage verzeichnete die Primärstimmen der Labor-Partei bei nur 27 Prozent, hinter One Nation mit 28 Prozent, während die Koalition bei 21 Prozent liegt. Oppositionsführer Angus Taylor nutzte den Schwung und argumentierte, dass eine Regierung, die ihr eigenes fiskalisches Haus nicht verwalten kann, die Zentralbank natürlich dazu zwingt, die ganze schwere Arbeit zu leisten. Unterdessen fordern Gewerkschaftsführer und soziale Interessengruppen, dass die RBA die Zinsen einfriert, um Haushalte mit geringem Einkommen zu schützen, und machen Unternehmensmargen oder globale Ereignisse für den Anstieg der Lebenshaltungskosten verantwortlich.

Sich auf ausländische Ereignisse zu verlassen, um die heimische Inflation zu erklären, ist ein bequemer politischer Schutzschild, bietet aber den Wirtschaften der Hauptstraßen von New South Wales wenig Erleichterung. Wenn staatliche und föderale Führer sich weigern, die öffentlichen Ausgaben zu zügeln, wird die Last der Stabilisierung vollständig auf den Zinssätzen liegen. Die Zentralbank könnte die Inflation schließlich wieder in ihren Zielkorridor zwingen, wie es vor der Wahl 2025 geschah, aber die Kollateralschäden durch geschlossene Ladenfronten und dauerhafte Arbeitsplatzverluste werden vollständig vom Privatsektor getragen.

Verfasst von Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com