
Die 32.000-Euro-Jobvermittlung: Wie Deutschland die Sozialreform falsch verwaltet
Offizielle Zahlen zeigen miserable Integrationsquoten für staatlich finanzierte Weiterbildungsprogramme, was den Steuerzahler mit überhöhten Rechnungen belastet.

Der deutsche Sozialapparat zeichnet sich dadurch aus, öffentliche Gelder in administrative Aktivitäten umzuwandeln, mit bemerkenswert wenig Ergebnis. Offizielle Regierungsdaten zu Arbeitsförderprogrammen für Bürgergeld-Empfänger liefern eine Lehrbuchstudie über fiskalische Ineffizienz.
Von etwa 82.000 Sozialhilfeempfängern, die in staatlich finanzierte, durchschnittlich sechsmonatige Weiterbildungsprogramme vermittelt wurden, fanden nur 27 Prozent anschließend eine sozialversicherungspflichtige Beschäftigung. Drei von vier Teilnehmern blieben arbeitslos und waren weiterhin auf staatliche Sozialhilfe angewiesen. Bei einem durchschnittlichen Kostenpunkt von fast 8.000 Euro pro Teilnehmer beläuft sich die tatsächliche Rechnung auf unglaubliche 32.000 Euro an öffentlichen Geldern für jede einzelne erfolgreiche Integration in den Arbeitsmarkt.
Die finanziellen Mechanismen hinter diesem Vorgang offenbaren ein tieferes strukturelles Problem. Fast 640 Millionen Euro für diese Weiterbildungsprogramme wurden direkt aus den Kassen der Arbeitslosenversicherung abgezogen – ein Fonds, der für versicherte Arbeitnehmer bestimmt ist und nun routinemäßig zur Deckung allgemeiner staatlicher Sozialverbindlichkeiten herangezogen wird. Gleichzeitig ist der Arbeitslosenversicherungsfonds selbst stark erschöpft und benötigt eine Notinjektion von 3,2 Milliarden Euro aus dem Bundeshaushalt, um sein wachsendes Defizit zu stopfen.
Anstatt die Wirksamkeit der Ausgaben von Hunderten Millionen für Maßnahmen in Frage zu stellen, die dreiviertel der Zeit scheitern, setzen Verwaltungsspitzen auf vorhersehbare Abhilfemaßnahmen. Andrea Nahles, Chefin der Bundesagentur für Arbeit und ehemalige SPD-Arbeitsministerin, hat eine Erhöhung der Beiträge zur Arbeitslosenversicherung nicht ausgeschlossen. Die Last droht, wie zu erwarten, auf Arbeitnehmer und Unternehmen zurückzufallen, die in das System einzahlen.
Als Antwort auf parlamentarische Anfragen kritisierte der Bundestagsabgeordnete René Springer die Politik als teure Verwaltung der Arbeitslosigkeit auf Kosten der Steuerzahler und argumentierte, dass Kosten und Nutzen jegliche Proportion verloren hätten. Wenn staatliche Interventionen einen Preis von 32.000 Euro pro erfolgreicher Vermittlung zur Folge haben, muss man sich fragen, ob die Priorität wirklich darin besteht, Bürger in den Arbeitsmarkt zu integrieren, oder lediglich die bürokratische Maschinerie gut zu finanzieren.
Verfasst von Thomas Nussbaumer thomas.nussbaumer@alpineweekly.com
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