La Première ministre en Teflon : comment Manuela Schwesig a rebondi

En politique démocratique, les règles habituelles de responsabilisation semblent parfois se suspendre. Il suffit de regarder le Mecklembourg-Poméranie-Occidentale, où la ministre-présidente Manuela Schwesig semble avoir réalisé une résurrection politique qui défie la logique politique standard. À quelques jours des élections régionales, de nouveaux sondages indiquent que son Parti social-démocrate a devancé de justesse l'Alternative pour l'Allemagne, un parti de droite.

Un bref retour en arrière illustre l'ampleur de ce revirement. Il y a exactement douze mois, la situation semblait désespérée pour la Première ministre en exercice. Un sondage d'Infratest dimap plaçait le SPD à un modeste 19 %, tandis que l'AfD était en tête à 38 %. Avance rapide jusqu'à présent, et les sociaux-démocrates ont d'une manière ou d'une autre doublé leur position dans les sondages, neutralisant efficacement ce qui semblait autrefois être une avance insurmontable.

Ce redressement est d'autant plus remarquable si l'on considère le lourd passif que Schwesig porte jusqu'aux urnes. Au cours de ses neuf années de mandat en tant que Première ministre du Land, son administration a accumulé un portefeuille stupéfiant d'erreurs de jugement politiques. La liste comprend l'affaire tristement célèbre du gazoduc Nord Stream 2, la douteuse Fondation climatique soutenue par l'État et créée pour contourner les sanctions étrangères, et son plaidoyer discutable pour un vaccin russe contre le coronavirus. Chacune de ces erreurs avait un potentiel explosif suffisant pour faire dérailler définitivement une carrière politique standard.

Pourtant, l'électorat du nord-est semble souffrir d'un cas remarquablement opportun d'amnésie politique. Grâce à une campagne très soignée, axée sur le récit d'une seule femme dirigeante résistant fermement à la vague de droite, Schwesig a réussi à recadrer l'ensemble du scrutin. Que les électeurs du nord lui aient réellement pardonné ses choix désastreux ou qu'ils aient simplement choisi de les ignorer reste une question secondaire face au résultat.

Cette poussée démontre l'efficacité terrifiante du marketing politique professionnel sur les bilans de gouvernance réels. Lorsqu'une machine de parti bien huilée peut doubler sa position en une seule année malgré une série d'affaires très médiatisées, la mémoire politique devient entièrement négociable. La trajectoire de Schwesig suggère que survivre à un scandale consiste rarement à corriger les erreurs passées ; il s'agit simplement de durer plus longtemps que le cycle de l'actualité et de contrôler le récit lorsque les urnes s'ouvrent.

Écrit par Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com