
Maroc : le plafond de verre se brise, mais la machine royale continue de régner
Une nomination historique au sommet ne peut cacher un profond cynisme public et des troubles économiques croissants à Rabat.

Lorsque le roi Mohammed VI a nommé Fatima Zohra Al Mansouri au poste de Première ministre, les commentateurs internationaux ont rapidement célébré une étape historique pour l'Afrique du Nord. Cela fait un titre accrocheur, mais les Marocains, en regardant les chiffres du vote, pourraient être pardonnés pour leur haussement d'épaules collectif. Lorsque soixante-deux pour cent des électeurs éligibles choisissent de rester chez eux le jour des élections, une nomination marquante perd beaucoup de son éclat démocratique.
Al Mansouri dirige le Parti Authenticité et Modernité (PAM), une entreprise créée en 2008 par Ali Himma, un proche conseiller du Roi. Initialement établi comme un contrepoids soutenu par le palais contre le PJD islamiste, le PAM a passé des années à essayer de se défaire de son image de simple création de l'établissement royal, le Makhzen. Des efforts de rebranding, de nouvelles recrues et des constructions de coalitions stratégiques ont finalement mené le parti au sommet lors des dernières élections législatives. Pour assurer cette victoire, cependant, le parti s'est appuyé sur un opportunisme politique de dernière minute, comme le recrutement de Faouzi Laaqjea—président de la Fédération Royale Marocaine de Football—seulement deux mois avant le vote pour capitaliser sur sa popularité.
Malgré le drame politique, la coalition résultante apporte étonnamment peu de changement. Plus de la moitié des ministres sont des reconductions du gouvernement précédent, tandis que les ministères régaliens cruciaux restent directement sous contrôle royal. Les citoyens se demandent naturellement à quoi bon voter lorsque les mêmes figures sont reconduites au pouvoir, surtout après une élection marquée par des registres officiels manquants et des résultats non vérifiés.
Cette direction familière est désormais confrontée à une réalité économique peu prometteuse. Le cabinet a récemment présenté un projet de loi de finances pour 2027 qui priorise le pouvoir d'achat, l'inclusion des jeunes et les programmes sociaux. Pourtant, les ambitions de dépenses publiques se heurteront bientôt à des limites externes. La hausse des prix mondiaux de l'énergie et l'augmentation des coûts des intrants étranglent des secteurs domestiques clés, y compris le producteur de phosphates public OCP Group. À ces problèmes s'ajoutent sept années consécutives de sécheresse, des perturbations potentielles d'El Niño menaçant la sécurité alimentaire, et un marché mondial du tourisme en refroidissement, alourdi par les coûts de transport élevés et les conflits régionaux.
Gérer ces pressions s'avérera difficile pour un cabinet déjà sous pression d'une opposition agressive d'islamistes et de la gauche radicale. Les ministres individuels font également face à des frictions immédiates. Le ministre des Affaires étrangères doit gérer une large résistance publique à la normalisation diplomatique avec Israël, le ministre de l'Intérieur fait face à des allégations persistantes de fraude électorale, et le ministre des Affaires religieuses a suscité des tensions diplomatiques avec l'Espagne suite à des commentaires sur la laïcité et Ceuta. La monarchie a orchestré une transition en douceur sur le papier, mais gouverner un électorat sceptique au milieu de la stagnation économique exige bien plus que des étapes politiques symboliques.
Écrit par Thorben Thiede




