
Une victoire du bon sens dans le sport suisse
Le Parlement s'apprête à supprimer les quotas de genre au sein des conseils d'administration, laissant les bureaucrates du sport s'accrocher à l'ingénierie sociale administrative.

Lorsque le Conseil fédéral suisse a décidé l'année dernière que les conseils exécutifs des fédérations sportives nationales devaient être composés d'au moins 40 % de chaque sexe, ce n'était qu'une question de temps avant que l'ingénierie sociale imposée par l'État ne se heurte à la réalité. Cette collision est arrivée au Conseil national, où les législateurs ont voté par 109 voix contre 81 pour abolir cette exigence bureaucratique.
La motion, menée par la parlementaire de l'UDC Stefanie Heimgartner, visait le défaut fondamental des objectifs d'équité imposés d'en haut. Imposer des répartitions arbitraires des sexes aux associations sportives volontaires ne favorise guère un progrès authentique ; au lieu de cela, cela jette une ombre sur les femmes compétentes qui se demandent si leur siège a été gagné par leurs capacités ou conçu pour satisfaire une liste de contrôle réglementaire.
Au-delà du caractère condescendant de la règle, elle ignore l'arithmétique de base. Une fédération représentant la lutte suisse traditionnelle, majoritairement masculine, opère dans un bassin de talents très différent de celui d'un conseil de gymnastique olympique. Parce que les membres des conseils nationaux sont presque exclusivement recrutés au sein des structures régionales et locales, des ratios obligatoires au sommet mettent inévitablement à rude épreuve toute la hiérarchie jusqu'aux clubs de base.
Pourtant, alors que le Parlement cherche un retour à la réalité, Swiss Olympic reste obstinément attaché à ce mandat. Le porte-parole de l'organisation faîtière, Alexander Wäfler, a défendu le quota comme un outil indispensable de la gouvernance moderne, affirmant que 87 % des fédérations ont déjà atteint ou sont en passe d'atteindre l'objectif. Swiss Olympic insiste sur le fait que les instances sportives bénéficient de diverses perspectives de leadership, préférant un régime souple de "se conformer ou s'expliquer" où les associations non conformes peuvent simplement décrire leurs efforts plutôt que de faire face à des sanctions financières immédiates. Wäfler a noté qu'il est très important pour Swiss Olympic que les fédérations puissent mettre en œuvre les exigences avec sens et proportion.
Cette application souple n'offre que peu de réconfort aux critiques. Une réglementation sans application est soit une farce administrative, soit une menace imminente prête à être utilisée comme arme. Quoi qu'il en soit, l'exercice révèle une naïveté suisse familière : la conviction que des dynamiques socioculturelles complexes peuvent être gérées en douceur par des mots à la mode d'entreprise et de légers coups de pouce étatiques.
La décision incombe désormais au Conseil des États. Les sénateurs doivent décider si les fédérations sportives suisses doivent consacrer leur énergie à développer les talents sportifs ou à remplir des rapports de conformité pour satisfaire des idéaux administratifs.
Écrit par Sandy van Dongen
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