Schweizer Präzision, Bürokratie und der Millionen-Panzerraub

Wie es dem staatlichen Rüstungsunternehmen RUAG gelang, zig Millionen zu verlieren, während Bern wegsah.

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Swiss Precision, Bureaucracy, and the Multi-Million Tank Heist

Der Mythos einer makellosen Schweizer Verwaltung hat einen weiteren vorhersehbaren Schlag erlitten. Eine kürzlich veröffentlichte Untersuchung des staatlichen Rüstungsunternehmens RUAG MRO liest sich weniger wie ein Revisionsbericht, sondern eher wie eine Bedienungsanleitung für Unternehmensplünderungen. Seit 2002 hat eine weit verbreitete Unternehmenspriorität auf kurzfristige Geschäfte routinemäßig die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, interne Kontrollen und grundlegende Rechenschaftspflicht außer Kraft gesetzt und dabei einen finanziellen Krater in zweistelliger Millionenhöhe hinterlassen.

Die Mechanismen des Betrugs waren ebenso dreist wie lukrativ. In einem Geschäft im Jahr 2020 erwarb RUAG Leopard-Panzer-Ersatzteile aus den Niederlanden für 4,5 Millionen Euro. Ein Insider, der Positionen sowohl bei RUAG als auch bei ihrer deutschen Tochtergesellschaft innehatte, veräußerte den Großteil dieser Teile – mit einem geschätzten Marktwert von 48,8 Millionen Euro – umgehend an ein verbundenes deutsches Unternehmen für lediglich 3 Millionen. Zwischen 2017 und 2022 wurden mindestens 22 Leopard 2-Getriebe ähnlich unter Marktwert verschoben, was Verluste von vier Millionen Euro verursachte. Ein anonymer Hinweis bezüglich des Getriebe-Ausverkaufs wurde ohne unabhängige Prüfung einfach beiseitegeschoben.

Die Missstände reichten tief in die operative Logistik. Waren wurden illegal aus einem von RUAG für Armasuisse verwalteten Schweizer Armee-Lager für nicht autorisierte Drittgeschäfte abgezweigt. Es sind auch Verdachtsmomente bezüglich Leopard 2-Komponenten aufgetaucht, die von nicht lizenzierten Herstellern produziert wurden, sowie ein ehemaliger Mitarbeiter, der routinemäßig proprietäre technische Zeichnungen an private E-Mail-Konten und Dritte in Deutschland weiterleitete. RUAG-Verwaltungsratspräsident Jürg Rötheli versuchte, das Leck herunterzuspielen, und versicherte der Öffentlichkeit, dass die Artikel überprüft worden seien und kein Sicherheitsrisiko darstellten.

Berns Reaktion auf diesen systematischen Zusammenbruch ist charakteristisch höflich und hoffnungslos reaktiv. Verteidigungsminister Martin Pfister verurteilte die Verfehlungen und beauftragte umgehend eine interne Arbeitsgruppe des Departements, die Verantwortung und die Rolle des Bundes als Alleineigentümer zu bewerten. Unterdessen hat das Parlament die Pläne zur Umwandlung von RUAG MRO in eine Spezialgesetzliche Aktiengesellschaft ausgesetzt, bis die Arbeitsgruppe ihre Ergebnisse in zwei bis drei Monaten vorlegt.

RUAG fordert nun 51 Millionen Euro Schadenersatz zuzüglich Zinsen von zehn Personen und hat mehrere Strafverfahren wegen ungetreuer Geschäftsbesorgung, Urkundenfälschung und Verletzung von Geschäftsgeheimnissen eingeleitet. Einem ehemaligen Manager allein wird vorgeworfen, durch Selbstbedienung mindestens 60 Millionen Schweizer Franken Schaden verursacht zu haben. Ob ein staatliches Unternehmen, das in Schweizer Selbstgefälligkeit eingebettet ist, wirklich aufräumen kann, bleibt eine offene Frage – obwohl der Entwurf eines weiteren Ministerberichts wenig Trost spenden wird.

Geschrieben von Thomas Nussbaumer

thomas.nussbaumer@alpineweekly.com