Okt. 17, 2:01 PM
Hollywood-Maßstab trifft auf französische Quoten
Die Gründung von Skydance legt die Reibung zwischen der globalen, schuldengetriebenen Medienkonsolidierung und dem starren französischen Kulturschutz offen.
Wenn globales Kapital auf staatlich gelenkte Intervention trifft, setzt sich meist die Realität durch. Der Abschluss der 110 Milliarden Dollar schweren Übernahme von Warner Bros. Discovery durch Paramount – die einen massiven Konglomerat namens Skydance hervorbringt – stellt Frankreichs stark geschütztes Medienökosystem auf eine harte Probe. Mit einem Portfolio, das HBO, Paramount Pictures, CNN und CBS umfasst, trägt das neue Unternehmen eine schwindelerregende Schuldenlast von 80 Milliarden Dollar und einen ehrgeizigen Plan, über drei Jahre 6 Milliarden Dollar an Kosteneinsparungen zu erzielen.
Um diese Schulden zu bedienen, muss Skydance in jedem Markt, den es berührt, maximale Effizienz anstreben. Dieser Ehrgeiz stößt in Paris an seine Grenzen, wo der Staat seit langem diktiert, wie ausländische Medienunternehmen unter dem Banner des Kulturschutzes operieren dürfen. Gemäß den lokalen SMAD-Vorschriften sind On-Demand-Plattformen, die auf französische Verbraucher abzielen, gezwungen, 20 bis 25 Prozent ihrer Einnahmen in französische und europäische Inhalte zu reinvestieren.
Weniger überraschend finden Streaming-Anbieter dieses bürokratische Korsett zunehmend schwer zu rechtfertigen. Netflix, Prime Video und Disney+ haben bereits die jüngste Regulierungsverschärfung vor dem Conseil d’État angefochten und die Mandate kritisiert, die genau vorschreiben, wie viel Kapital in Nischenkategorien wie Animation und Dokumentarfilme fließen muss. In einem Meinungsartikel bemerkte Pauline Dauvin, Vizepräsidentin von Netflix Frankreich, dass diese neuen Regeln unsere Verpflichtung, in diese Genres zu investieren, plötzlich verdoppeln, ausschließlich Streaming-Dienste betreffen und letztendlich unsere Inhaltsangebote diktieren, ohne die Erwartungen des Publikums zu berücksichtigen.
Der Regulierungsapparat der Europäischen Union fügte der Transaktion eine weitere Komplexitätsebene hinzu. Bei der Genehmigung des Geschäfts im Juli verhängte die Europäische Kommission strenge Verhaltensauflagen, die Skydance zwangen, seine Vertriebsbeziehungen zu United International Pictures innerhalb von dreizehn Monaten zu beenden und gemeinsame Vertriebsvereinbarungen für zehn Jahre zu untersagen.
Für französische Filmgewerkschaften geht es weniger darum, ob Skydance die Ausgabenquoten einhält, sondern wie dies geschieht. Ein hoch verschuldeter transatlantischer Riese wird Quotenverpflichtungen mit viel größerer Wahrscheinlichkeit als Standardgeschäftskosten behandeln und sichere, algorithmusfreundliche Franchises statt unabhängiges französisches Kino finanzieren. In Kombination mit Frankreichs starrem Medienzeitplan – der eine 15- bis 17-monatige Verzögerung zwischen Kinostarts und Streaming-Verfügbarkeit vorschreibt – gleicht das System zunehmend einem teuren regulatorischen Hindernisparcours statt einem dynamischen kulturellen Motor.
Verfasst von Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com
