Eine sehr günstige Lektion in Unternehmensethik

Wenn französische Politiker jenseits des Atlantiks ein moralisches Risiko entdecken, reagiert die Unternehmensstrategie meist mit bemerkenswerter Schnelligkeit. Capgemini hat eine Vereinbarung zum Verkauf seiner amerikanischen Tochtergesellschaft, Capgemini Government Solutions, an ITC Federal, einen US-amerikanischen Anbieter digitaler Dienste für Heimatschutz- und Verteidigungsbehörden, abgeschlossen. Die Veräußerung, die voraussichtlich in den kommenden Wochen unter den üblichen Bedingungen abgeschlossen wird, beendet ein Kapitel unangenehmer Beobachtung für den in Paris notierten IT-Riesen.

Katalysator für diesen Rückzug war ein Vertrag mit der US-Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE). Der Auftrag umfasste die Lieferung von Software, die darauf ausgelegt war, ausländische Staatsangehörige innerhalb der Vereinigten Staaten zu identifizieren und deren Bewegungen zu überwachen. Im Zuge der verschärften Durchsetzung unter der Regierung Donald Trumps – und der öffentlichen Empörung nach der tödlichen Erschießung zweier amerikanischer Bürger durch bewaffnete ICE-Beamte in Minneapolis – verwandelte der Vertrag einen routinemäßigen Regierungsauftrag in ein Reputationsrisiko.

In Paris ergriffen Abgeordnete und Wirtschaftsminister Roland Lescure schnell die Initiative und forderten das Unternehmen auf, seine Aktivitäten auf amerikanischem Boden zu erläutern. Das Management von Capgemini erklärte, dass US-amerikanische gesetzliche Bestimmungen bezüglich geheimer Bundesaufträge den Mutterkonzern daran hinderten, die Operationen der Tochtergesellschaft angemessen zu beaufsichtigen. Ob diese strukturelle Barriere ein operatives Hindernis oder eine bequeme Erklärung war, die strategische Kalkulation war einfach.

Für ein globales Unternehmen, das in rund fünfzig Ländern tätig ist und im Jahr 2025 einen Umsatz von 22,5 Milliarden Euro erzielen soll, war Capgemini Government Solutions kaum ein Kronjuwel. Die Einheit machte lediglich 0,4 Prozent des weltweiten Umsatzes und weniger als zwei Prozent der Gesamtverkäufe in den Vereinigten Staaten aus. Die Abgabe des Geschäfts an einen spezialisierten amerikanischen Auftragnehmer ermöglicht es Capgemini, ein politisches Minenfeld zu verlassen, ohne seine Bilanz zu beeinträchtigen. Wenn politischer Druck auf minimale finanzielle Opfer trifft, wird das Unternehmensprinzip bemerkenswert einfach zu verwirklichen.

Verfasst von Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com