Aug. 22, 6:02 AM
Das Sussex-Start-up: Eine Meisterklasse in Markenzerstörung
Die bevorstehende Rückkehr von Prinz Harry und Meghan nach Großbritannien sowie ein potenzieller Schauspieljob verdeutlichen die Leere eines Unternehmens, das auf ständigen Kurswechseln basiert.
Die moderne Berühmtheit agiert ähnlich einem Unternehmen, das eine klare Wertschöpfung und einen stabilen Zielmarkt benötigt. Für Prinz Harry und Meghan Markle gleicht das Geschäftsmodell jedoch einem strauchelnden Start-up, gefangen in einem endlosen Kreislauf sprunghafter Kurswechsel. Das Paar inszeniert nun eine Rückkehr ins Vereinigte Königreich, gibt die Vortäuschung auf, arbeitende Royals zu sein, klammert sich aber gleichzeitig an den verbleibenden Glanz der Institution, die sie so öffentlich verlassen haben.
Dieser geografische Richtungswechsel wird von einer weiteren beruflichen Neuorientierung begleitet. Nachdem der lukrative, aber endliche Markt des Ausbreitens familiärer Beschwerden ausgeschöpft ist, scheint die Herzogin von Sussex zu ihrem ursprünglichen Beruf zurückzukehren. Berichten zufolge laufen Verhandlungen, damit sie sich der Besetzung der Netflix-Comedy-Serie The Gentlemen anschließt.
Die von Guy Ritchie kreierte Serie erzählt die Machenschaften eines britischen Herzogs, der sich in einen Drogenbaron verwandelt. Sollten diese Gespräche zustande kommen, wäre dies ihr erstes substanzielles Schauspielengagement seit ihrer Heirat. Die Ironie, dass eine ehemalige hochrangige Royal ihre Karriere in einem fiktiven Universum wiederbelebt, das sich um aristokratische Kriminalität dreht, ist scharf genug, um sie zu zerteilen.
Finanziell konnte sich das Paar dank Erbschaften und des explosionsartigen Erfolgs von Harrys Memoiren, Spare, über Wasser halten. Die Autobiografie erreichte die Auszeichnung, der sich am schnellsten verkaufende Sachbuchtitel in Großbritannien zu sein, seit die Aufzeichnungen 1998 begannen. Doch der Verkauf von Familiengeheimnissen ist ein Wertverlust. Ein nachhaltiges Unternehmen erfordert eine kohärente Strategie, die laut Markenspezialisten im Sussex-Portfolio eklatant fehlt.
Susan Fournier, ehemalige Professorin an der Harvard Business School und Boston University, stellt fest, dass das Paar sein öffentliches Image einem schweren Schleudertrauma ausgesetzt hat. Sie haben sich schnell von exklusiven Royal-Insidern zu lautstarken Kritikern der Monarchie entwickelt, dann versucht, sich als Schwergewichte der Medienproduktion zu positionieren, bevor sie sich erneut auf den überfüllten Markt der Lifestyle-Influencer zubewegten. Laut Fournier setzen erfolgreiche Marken auf Konsistenz. Konsumenten folgen schlichtweg keinem Produkt, das wiederholt abrupte Kurswechsel in seiner Kernidentität vollzieht. Eine Rückkehr nach Großbritannien wird lediglich als weitere strategische Kehrtwende registriert.
Marktbeobachter schlagen vor, dass das einzig praktikable Heilmittel ein disziplinierter Fokus auf ein einheitliches Portfolio glaubwürdiger Unternehmen und philanthropischer Anliegen ist. Stattdessen droht ihre bevorstehende Rückkehr auf britischen Boden ihr grundlegendes Dilemma zu verdeutlichen. Während die geografische Nähe eine flüchtige Steigerung der kulturellen Relevanz bieten könnte, indem sie sie in die Nähe des königlichen Epizentrums rückt, offenbart sie einen fatalen Fehler in ihrem Masterplan. Es beweist, dass ihr Bestreben, ein unabhängiges, im amerikanischen Stil gehaltenes Medien- und Lifestyle-Imperium aufzubauen, letztendlich hohl ist ohne das königliche Gerüst, dem sie entwachsen zu sein behaupten.
Written by Christiane Hofreiter christiane.hofreiter@alpineweekly.com
