Everton en projet de redressement : The Friedkin Group prépare sa sortie

Moins de deux ans après avoir sauvé le club, les propriétaires américains d'Everton sont à la recherche d'acheteurs.

Everton as a Turnaround Project: The Friedkin Group Prepares Its Exit

Dans le football européen moderne, le capital-investissement applique un manuel familier : trouver une marque vénérable endettée, assainir le bilan, achever le projet immobilier et chercher le prochain acheteur. Moins de deux ans après avoir pris le contrôle de l'Everton Football Club, le véhicule d'investissement américain The Friedkin Group a annoncé qu'il recherchait une stratégie de sortie — ou du moins un partenaire financier désireux de partager le fardeau.

Le groupe basé au Texas a acquis le club du Merseyside auprès de Farhad Moshiri en décembre 2024, se retrouvant dans un désordre financier marqué par des coûts exorbitants et une instabilité structurelle. Ayant désormais supervisé la transition vers le nouveau stade Hill Dickinson et colmaté les brèches les plus alarmantes dans les livres comptables, les propriétaires ont retenu la banque d'investissement Moelis & Company pour les conseiller sur la vente d'une participation majoritaire.

Selon les propriétaires, l'objectif principal était d'offrir une stabilité et d'achever les travaux d'infrastructure, mais cette fondation étant désormais solidement en place, le moment est venu d'envisager le prochain chapitre pour Everton. Que les supporters estiment que la fondation est solide reste une question ouverte. Le mercato estival a vu des revenus significatifs générés par les ventes de joueurs, parallèlement à des dépenses prudentes pour le renforcement de l'équipe, une frugalité qui a, comme on pouvait s'y attendre, provoqué des frictions avec une base de fans habituée à l'ambition, sinon à la santé financière.

Pour un groupe qui détient également des participations majoritaires dans l'AS Roma en Italie et l'AS Cannes en France, cette démarche souligne le rationalisme froid qui gouverne actuellement la gestion des portefeuilles sportifs. Les clubs de football ne sont plus des institutions civiques multigénérationnelles à conserver indéfiniment ; ce sont des exercices de restructuration opérationnelle avec des délais serrés. Les propriétaires insistent sur le fait qu'ils n'envisageront que des acheteurs capables de s'appuyer sur les progrès récents, mais le virage rapide vers une société de conseil en dit plus long que les platitudes d'entreprise.

Everton a certes retrouvé un équilibre financier temporaire, mais la situation générale révèle la dure réalité de l'économie de la Premier League. Lorsque la construction de stades et la gestion de la dette éclipsent l'alchimie sur le terrain, les fans sont amenés à se demander si leur club est une entreprise sportive ou simplement un actif réhabilité en attente de la prochaine offre institutionnelle.

Écrit par Thorben Thiede

thorben.thiede@alpineweekly.com