Das Statistische Theater des Schweizer Wohlstands

Die Schweizer Wirtschaftsmaschinerie hat einmal mehr eine Demonstration leise überlegener Effizienz abgeliefert. Die Stundenleistung stieg im vergangenen Jahr um zwei Prozent, angetrieben durch technologische Adoption, eine qualifizierte Arbeitskraft und neue Kapitalinvestitionen. In einer gesunden Marktwirtschaft stellt ein solcher Überschuss ein beneidenswertes Dilemma dar: zu entscheiden, wie ein wachsender Kuchen zwischen Unternehmensgewinnen und Mitarbeitervergütung aufgeteilt werden soll.

Vorhersehbar traf die Ankunft der guten Nachrichten sofort auf das vertraute Ritual des Gesamtarbeitsverhandlungstheaters. Die Gewerkschaften zögerten nicht, Alarm zu schlagen. Thomas Bauer, Chefökonom des Gewerkschaftsdachverbands Travail Suisse, behauptet, dass die Arbeitnehmer keinen angemessenen Anteil mehr an Effizienzgewinnen erhalten. Unter Berufung auf den Reallohnindex des Bundesamtes für Statistik argumentieren die Gewerkschaften, dass die Einkommen nicht mit der Produktion Schritt gehalten haben, wodurch die Belegschaft ermüdende Kämpfe führen muss, um lediglich einen Inflationsausgleich zu sichern.

Diese Beschwerde übergeht jedoch eine komfortable strukturelle Realität. Rund 60 Prozent der Schweizer Wirtschaftsleistung fliessen routinemässig direkt in die Lohnsummen. Diese Lohnquote ist seit Jahren bemerkenswert stabil geblieben und stellt einen hohen Massstab dar, den weniger wohlhabende europäische Nachbarn nur beneiden können. In einem Land, das mit aussergewöhnlichen Bildungsstandards und hochwertigen Wissensindustrien gesegnet ist, zwingen die Marktkräfte die Arbeitgeber bereits dazu, Prämien zu zahlen, um Talente zu sichern. Patrick Chuard vom Schweizerischen Arbeitgeberverband weist darauf hin, dass die Messung der realen Stundenlöhne – die auch Leistungen wie zusätzliche Urlaubstage berücksichtigen – zeigt, dass die Arbeitnehmervergütung die Produktivität nahezu perfekt abbildet.

Die Debatte wird durch die statistischen Nachwirkungen der Pandemie zusätzlich verkompliziert. Während der Gesundheitskrise reduzierten Kurzarbeitsregelungen abrupt die erfassten Arbeitsstunden, während Niedriglohnjobs in höherem Masse verschwanden, was die Produktivitätskennzahlen pro Stunde auf dem Papier künstlich erhöhte, ohne tatsächliche operative Verschiebungen widerzuspiegeln. Die Berücksichtigung dieser Verzerrungen hängt ganz davon ab, welche Daten man bevorzugt.

Wie Michael Siegenthaler, Arbeitsökonom an der ETH Zürich, feststellte, bieten die verfügbaren Statistiken grossen Spielraum für politische Interpretationen. Weder die eine noch die andere Seite liegt vollständig falsch, noch ist sie vollständig objektiv. In einem Land, das das stille Privileg immensen Privatvermögens und wirtschaftlicher Stabilität geniesst, ist der Streit um Produktivitätsgewinne weniger eine existentielle Krise als eine gut eingeübte Verhandlungstaktik.

Verfasst von Thomas Nussbaumer thomas.nussbaumer@alpineweekly.com