Die 1,87-Milliarden-Dollar-Rechnung für die Ehe

Ein Gaming-Imperium aufzubauen erfordert volle Konzentration, aber es zu teilen, erfordert anscheinend einen Gerichtsentscheid von beispiellosem Ausmaß. In Südkorea wurde die Grenze zwischen persönlichem Ehevermögen und Unternehmenseigentum mit dramatischer Präzision gezogen, als ein Richter den Smilegate-Gründer Kwon Hyuk-bin anwies, seiner Ex-Frau Lee Hwa-jin einen 35-prozentigen Anteil an seinem Unternehmen sowie weitere 65 Milliarden Won in bar zu übergeben. Gesamtrechnung: 2,55 Billionen Won (1,87 Milliarden US-Dollar).

Das Urteil entzieht Kwon seine absolute Dominanz über Südkoreas drittgrößtes Videospielunternehmen, ein Geschäft, das zuvor unter seiner Alleineigentümerschaft auf etwa drei Milliarden Dollar geschätzt wurde. Lee hatte ursprünglich die Hälfte des Unternehmens gefordert und ihre Rolle bei der Finanzierung des Unternehmens während seiner Gründung im Jahr 2002 – ein Jahr nach ihrer Heirat – sowie ihre zwei Jahrzehnte der Haushaltsführung und Kindererziehung angeführt. Kwons Verteidigung bestand darauf, dass sie weder Kapital noch Arbeit bereitgestellt habe und behauptete, die anfängliche Finanzierung des Unternehmens stamme ausschließlich aus seiner eigenen Tasche. Die Richter des Familiengerichts zeigten sich offensichtlich unbeeindruckt von dem Argument, dass zwanzig Jahre häusliche Fürsorge und anfängliche Unterstützung keinen Bilanzwert hätten.

Dieses rekordverdächtige Urteil übertrifft mühelos den bisherigen Landesrekord, der aufgestellt wurde, als der SK Group-Vorsitzende Chey Tae-won angewiesen wurde, 944 Milliarden Won an seine frühere Ehefrau zu zahlen. Diese frühere Zuerkennung wird derzeit nach der Entdeckung eines Fehlers bei der Vermögensbewertung durch den Obersten Gerichtshof gerichtlich neu bewertet, was beweist, dass selbst auf höchster Ebene der Unternehmensvermögensaufteilung die Hochrisiko-Arithmetik überraschend volatil bleibt.

Für Smilegate, den Entwickler hinter globalen Titeln wie CrossFire und Lost Ark, führt die Aussicht auf eine massive Kapitalübertragung eine neue Dynamik in seine Governance-Struktur ein. Obwohl das Unternehmen eine Erklärung abgab, in der es versicherte, dass die Mitarbeiter ihre Aufgaben wie gewohnt gewissenhaft erfüllen würden und es ablehnte, sich zu persönlichen Angelegenheiten zu äußern, verändert die Übertragung eines 35-prozentigen Anteils an eine ehemalige Ehefrau die Eigentumslandschaft grundlegend. Beide Seiten behalten das Recht auf Berufung, was sicherstellt, dass Südkoreas teuerste Unternehmenstrennung noch lange nicht abgeschlossen ist.

Verfasst von Freya Stensrud freya.stensrud@alpineweekly.com