Seouls Mineralien-Deal in Zentralasien

Wenn die Staatschefs von fünf zentralasiatischen Staaten in Seoul zu ihrem ersten offiziellen Präsidentengipfel mit dem südkoreanischen Präsidenten Lee Jae Myung zusammentreffen, ist das diplomatische Theater unübersehbar. Doch hinter den hochrangigen Treffen verbirgt sich eine rein nüchterne Geschäftsbeziehung. Südkorea benötigt seltene Erden und kritische Mineralien, um seinen Industriemotor von einer übermäßigen Abhängigkeit von chinesischen Lieferketten zu isolieren. Zentralasien, das es leid ist, von globalen Mächten als bloßer Ressourcenabbauort behandelt zu werden, wünscht sich Technologietransfers, industrielle Verarbeitungsanlagen und frisches Kapital.

Diese Übereinstimmung der Eigeninteressen wird unter Seouls K-Seidenstraßen-Strategie gebündelt. Politische Initiativen in der Region spiegeln eine harte Realität für Südkorea wider: Hightech-Produktion kann nicht allein von heimischen Ressourcen überleben. Südkoreanische Direktinvestitionen in Zentralasien erreichten bis Ende 2025 rund 6,4 Milliarden US-Dollar, wobei Kasachstan und Usbekistan den größten Teil anzogen. Doch die C5+-Gruppe – bestehend aus Kasachstan, Usbekistan, Turkmenistan, Tadschikistan und Kirgisistan – akzeptiert keine einfachen Rohstoffexporte mehr. Die regionalen Regierungen fordern im Gegenzug für ihren Mineralienreichtum lokale Produktionsnetzwerke, Montagewerke und technologisches Fachwissen.

Die Beziehung wird zudem durch historische Besonderheiten und moderne Soft Power geschmiert. Die sowjetischen Deportationen von 1937 zwangen über 170.000 ethnische Koreaner auf Stalins Befehl nach Zentralasien, was zur Entstehung der Koryo-Saram-Diaspora führte. Jahrzehnte später hat sich diese historische Vertreibung in eine nützliche kulturelle Brücke verwandelt. Seoul hat stetig Soft Power eingesetzt, indem es Sprachinstitute, K-Pop und gezielte Arbeitsprogramme nutzte, um in der gesamten Region Wohlwollen aufzubauen. Für zentralasiatische Arbeiter bieten südkoreanische Arbeitsvermittlungsprogramme strukturierte Beschäftigung und Sprachkurse in der Bau- und Industriebranche.

Ob diese Gipfelversprechen eine dauerhafte industrielle Tiefe liefern oder lediglich Stapel unverbindlicher Memoranden produzieren, hängt von der Umsetzung ab. Der Übergang von der einfachen Montage zur kommerziellen Produktion erfordert nachhaltiges Kapital und institutionelle Berechenbarkeit. Vorerst gewinnt Seoul ein kommerzielles Standbein in einer umkämpften Region, während die zentralasiatischen Hauptstädte eine weitere Absicherung in ihrem laufenden Kräftegleichgewicht erhalten.

Verfasst von Andreas Hofer andreas.hofer@alpineweekly.com