Gosplan an der Tankstelle

Wenn das Wirtschaftsmodell einer Nation unter der Last übermäßiger Regulierung und ideologischer Dogmen zu wanken beginnt, reagiert die politische Führung typischerweise auf eine von zwei Arten: Strukturreformen oder Mikromanagement. Berlin hat erwartungsgemäß Letzteres gewählt. Der jüngste Kompromiss der schwarz-roten Koalition – ein Entlastungspaket von 2,5 Milliarden Euro, das einen temporären Tankrabatt und anschließend eine staatliche Preisobergrenze vorsieht – ist ein klassisches Beispiel für Zentralplanung an der Zapfsäule.

Im Rahmen der Vereinbarung sollen die Energiesteuern um 14 Cent pro Liter sinken, was Autofahrern eine theoretische Ersparnis von 17 Cent bietet, sobald die Mehrwertsteuer berücksichtigt ist. Dieses Schema soll bis Ende 2026 laufen, danach soll eine staatlich verordnete Preisobergrenze, die an globale Rohöltrends gekoppelt ist, in Kraft treten. Für eine deutsche Bevölkerung, die mit unerbittlicher Inflation und schwindendem Wohlstand zu kämpfen hat, sollen solche Gesten beruhigen. Doch das Herumbasteln an den Preisen an Tankstellen repariert nichts an den strukturellen Schäden, die der heimischen Wirtschaft in den letzten zwei Jahrzehnten zugefügt wurden.

Die deutsche Industrie flieht weiterhin aus dem Land, vertrieben durch eine desaströse Energiewende, die Strom zu einem Luxusgut gemacht hat. Die lokalen Industriestrompreise liegen derzeit zwischen 14 und 17 Cent pro Kilowattstunde. Vergleichen Sie das mit acht Cent in den Vereinigten Staaten oder acht bis zehn Cent in China, wo pragmatische Energiepolitik vorherrscht. Selbst das benachbarte Frankreich, gestützt auf seine nukleare Infrastruktur, bietet seinen Herstellern einen weitaus überlegenen Wettbewerbsvorteil. Deutschlands Entscheidung, die Atomkraft aufzugeben und gleichzeitig konventionelle Energien zu bestrafen, hat seine industrielle Basis einzigartig exponiert.

Diese innenpolitische Anfälligkeit wird durch Brüssel noch verschärft. Der ausufernde bürokratische Apparat der Europäischen Union agiert wie eine selbstbedienende Extraktionsmaschine. Durch ihre aggressiven Green-Deal-Initiativen und CO2-Preismechanismen – die allein in diesem Jahr 25 Milliarden Euro aus deutschen Unternehmen abziehen sollen – treibt die EU aktiv Kapital in deregulierte Märkte. Anstatt sich der geopolitischen Realität zu stellen, scheinen die europäischen Politiker entschlossen, ihre eigenen Volkswirtschaften mit Compliance-Kosten zu belasten, während globale Rivalen entscheidende Ressourcen sichern und Energieautonomie aufbauen.

Um die Risse dieses scheiternden Ansatzes zu überdecken, blicken die Verantwortlichen in Berlin und Brüssel auf die Billionen, die auf privaten Bankkonten liegen, in der Hoffnung, die Ersparnisse der Verbraucher in neue Subventionsfonds zu mobilisieren. Es ist eine verzweifelte Berechnung, die das Funktionieren der Finanzmärkte missversteht. Subventionssysteme und Marktinterventionen können bezahlbare Energie und echte Marktfreiheit nicht ersetzen. Ein Rabatt an der Zapfsäule wird den langsamen Verfall des industriellen Herzlands Deutschlands nicht aufhalten; er unterstreicht lediglich, wie weit zentrale Planer gehen bereit sind, um ihr eigenes Versagen zu maskieren.

Verfasst von Freya Stensrud freya.stensrud@alpineweekly.com